Impulsion de la Communication pour un Changement Social et de Comportement: l'exemple du Groupe Technique de Travail au Sénégal

Contexte/objectifs: 

Le projet Neema, financé par USAID comporte un volet renforcement de capacité du secteur public.
 
Dans ce cadre qu’un appui a été apporté au Service National de l’Education et de l’Information pour la Santé (SNEIPS), du Ministère de la santé et de l’Action sociale (MSAS) du Sénégal. 
 
L’une des réalisations phares de cet appui institutionnel a été le renforcement du dispositif de coordination dénommée le Groupe Technique et de Travail (GTT).
 
Son objectif est d’offrir un cadre d’échanges, de partage d’informations pour examiner les progrès accomplis et proposer des orientations pertinentes pour la promotion de comportement favorables à la santé.

Description de l'intervention et/ou des méthodes et de la conception:

En vue de faciliter la coordination des interventions de CCSC aux niveaux national et régional, le GTT/PS, coordonné par le SNEIPS, a été mis en place avec l’appui de l’USAID d’abord, puis de l’UNICEF. 
 
Les membres du GTT sont constitués des chargés de communication des Directions, services et programmes du ministère de la santé, des représentants des secteurs ministériels, de la société civile et des partenaires au développement. Il est présidé par le Directeur de Cabinet du Ministère de la santé. Le SNEIPS assure le secrétariat et l’animation technique du groupe. Le GTT se réuni une fois par trimestre et les comités se réunissent tous les mois selon un agenda fixé sur la base des activités prévue dans la feuille de route dynamique. Ils assurent la mise en œuvre de la feuille de route. Les rapports sont partagés avec tous les membres et le suivi des recommandations est assuré.

Résultats/leçons apprises:

L’engagement des parties prenantes et la volonté politique affirmée ont permis au GTT d’enregistrer les résultats suivants:

• Mise en place de 4 comités chargés de l’opérationnalisation des orientations définies par les membres. Il s’agit des comités (1) recherche, planification, suivi évaluation capitalisation et passage à échelle des expériences réussies, (ii) CCSC, (iii) plaidoyer et mobilisation des ressources, (iv) renforcement des capacités et appui institutionnel. Le fonctionnement régulier des comités a permis au GTT/PS de disposer d’une feuille de route consolidée, d’un répertoire des plans de communication, des documents de recherche. Présentement, le processus d’élaboration des documents de référence pour l’élaboration des plans de communication, de plaidoyer et des supports de communication est en cours. Des sessions de formation sur la communication ont été organisées.
• Partage sur plusieurs campagnes de communication (Umbrella, paludisme, hygiène publique, planification familiale, Tuberculose, maladies non transmissibles, SRAJ, violences basées sur le genre).

Discussion/implications pour le domaine:

La multisectorialité, la synergie, la participation, ont souvent été identifiées comme des principes de base dans les documents de politique de prévention ; cependant leur application effective a été freinée par l’absence de cadre de coordination institutionnalisée. La mise en place du GTT a permis de poser des jalons solides d’une meilleure collaboration entre les différentes parties prenantes impliquées dans la CCSC. Il offre un cadre idéal de partage des meilleures pratiques, de création d’alliances dynamiques, de gestion des connaissances. Sa pérennisation et la mutualisation des ressources restent un défi à relever pour accélérer l’atteinte des objectifs de CCSC.

Le résumé soumis par:

Awa Cheikh Seye - John Hopkins Center for Communication Programs (JHU CCP) Senegal
Michel Sagna 
Mamadou Mbaye - JHU CCP Senegal